编者按

本次UED专访分为三个部分：2023年UIA-霍普杯、建筑行业的发展情况、霍普股份未来发展方向。访谈中，霍普股份董事长龚俊表达了对参加2023年UIA-霍普杯国际大学生建筑设计竞赛同学们作品的期待，分析了未来建筑行业的发展方向，同时也对霍普股份未来所研究的领域做了详细解读。

杜丙旭

UED:针对本次霍普杯竞赛主题“至美而生——在高密度城市蔓延中为心理健康而设计”，您对同学们的寄语是什么？

龚俊：对传统建筑学而言，大家可能更多关注的是空间、功能和美学，这也是学生们关注最多的内容。根据我的从业经验，在做项目时需要解决的问题已经远远超过了这些范畴。在中国城市化的进程中，“新城”会更多地落地，而中国人口和用地的关系决定了我们所居住的用地容积率是偏高的。就目前已建成的项目而言，从满足用户的使用和心理需求的角度来看并不出色，因为这种高容积率导致了一种压迫感的空间。比如，我们的规划往往以车流为中心进行设计，这其实都是我们多年实践下来所发现的问题。

所以，好的建筑师不仅需要关注功能、美学和结构，还需要关注社会学、行为学、心理学等学科，并对其做出深入了解。所谓“以人为本”的设计，既要考虑便捷，也要考虑到人们身心的舒适感，其中就包括空间尺度感与场所感。简言之，一个项目从规划之初就应该思考如何创造出适合人们社交和逗留的空间。

本届霍普杯虽然是第一次将“心理健康”作为明确的命题提出，但在之前命题中对该话题也是有所涉及的。实际上，建筑师社会责任非常重大，一个好的一个社区、城市和邻里空间，它能够在某种程度上促进这个城市变得更加安全、人际关系更加和谐，能够让大家的生活真正美好起来。

UED:在卡罗琳·博斯女士的竞赛题目中，提到了高密度蔓延的城市中人们的身心健康会有越来越多的问题，对于建筑师来说，能为城市中的人们做些什么？

龚俊：建筑师能为人们做的事情其实很多，但是在中国这种环境之下我们要付出更多的努力才能实现这些美好的愿望。以社区开发为例，过往的开发商因为追求高周转的模式，考虑的更多是短期效益。而对于创造一个有利于邻里交往空间而言，因为它需要在居民的使用过程中逐步体现，就未必能在市场成为卖点。买房子不是一个高频行为，有时用户也会更加注重房型、景观等要素，而无法想象出日后使用过程中所产生的体验，但最近几年还是有明显的变化，因为疫情风控产生出更多体验和交往的机会。

在设计的过程中，我们会更多地推崇一些共享的社区设施，比如共享客厅或共享厨房。当然，公共配套设施并非越多越好，而是要将它们恰如其分地放在合适的位置上，这样才能够加强邻里之间交往。邻里交往一旦变得频繁，大家对于整个社区的认同感就会提高，也会更加热爱社区，更加热爱生活。

其实，从社区延伸到我们生活的街道，就会发现需要更多人性化的考量。因为公共设施需要一定的居民基数才能支撑，如果它的费用不能支撑运维，就会面临关门的风险。所以，我们要考虑的事情很多，并且要非常好地融入街道空间里去。

我们研究一些典范城市的街道空间时就非常有感触：其一，它的尺度是合适的；其二，它会留出更多的空间让人停留，倡导大家都坐在街道上饮食，其实人们相互之间的这种观察和欣赏也是一个非常好的生活体验。我们更多地倡导这种复合型的社区，在这方面，设计师能做的事就太多了，从城市设计、规划、到社区内部，都可以是设计师研究的对象。当所有的设计都能够切实地生效，确实能够大幅地提升人们的幸福感和安全感，所谓的心理健康，我认为就是这些东西。

▲TOD综合体新模式：杭州保利天汇 ©霍普股份

（注：例如在杭州保利天汇项目中，霍普股份将建筑与城市交通系统结合，打造立体多元的商业体系，激活城市机能。如在商业区设置多功能公共客厅，让这里朋友成为邻居，邻居成为朋友；设置健身中心，为业主提供健康生活，结识同好的场所。）

UED:2023年是UIA-霍普杯的第12届，您对这届UIA-霍普杯的作品有什么期待？您希望同学们着重思考的内容是什么？

龚俊：我对同学们抱有很高的期待，希望能够看到一些突破性的解决方案。目前新城社区运用的都是封闭管理模式，它在社会安全度不足时可能是一个首选方案，但随着大家人均收入、生活品质以及社会安全性的提高，这个方案也许并不是最优解了。

我觉得可以适当地突破一些，在人与人的互动、交往等方面进行更多的思考，如果能够带来一些非常有新意的想法，那就更好了。

▲对谈现场

UED:对于现在的整体建筑行业萧条，您认为中国的建筑行业未来的发展方向是什么？

龚俊：中国建筑业的前20年是一个典型的城市化推进过程。城市建设的速度非常高，需要建设大量的建筑来满足经济发展的需求，当然，这背后可能还有一些土地财政的需求。

伴随着城市化到达尾声，我认为建筑行业会进入一个稳定发展的阶段。对于未来建筑发展的机会，我认为需要与国家发展战略结合，就是结合双碳来进行城市建设，其中就包括建筑设计和建造。现在国家也在提倡“超低能耗建筑”，所谓“超低能耗建筑”，就是将建筑每平方米的能耗控制在一定的范围内。

从城市设计的角度，我们就要考虑微环境对建筑性能的影响。除了我们之前所考虑到的心理因素外，还要从城市设计的角度考虑不同城市的建筑布局，同时也会对建筑单体的热工性能提出更高的要求。

从建筑设计的角度，我们要考虑不同建筑的体形系数及朝向，很多先进技术也会影响建筑的成本控制。“超低能耗建筑”的要求也对建筑产生两个重大影响：其一，对建筑表皮保温气密性的要求会大幅提高；其二，建筑光伏一体化，未来建筑可能会变成一个自己生产能源的发电站，这样才能够将建筑的能耗控制到极低的范围内。

所以，我认为未来建筑光伏一体化的机会非常大，它也会带来建筑与储能的融合。欧美国家比我们提前进行了碳达峰碳中和的行动，未来的建筑师需要了解的知识面会要更加的广阔，除了社会行为学、心理学，还需要了解建筑节能保温和新能源方面的知识。

在这些方面，霍普也在积极探索。我们已经成立了建筑光伏一体化的研究中心，希望未来霍普能够成为绿色低碳建筑综合方案的解决商，这也是未来的机会所在。

▲太阳能光伏覆盖了整个翘起的建筑屋顶，为建筑源源不断提供着能源 ©EMBT+霍普股份

（项目来源：三亚崖州湾科技城文体中心， 建筑方案设计国际竞赛优秀奖）

▲以分析验证或迭代完善设计建筑的性能表现，在满足节能低碳的基础上，获得优异的空间品质环境 ©霍普股份

（项目来源：深圳音乐学院，建筑物理环境模拟仿真）

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UED:霍普股份正在逐渐从传统的建筑行业转型，您能说说霍普股份最近在忙什么吗？

龚俊：霍普目前期望打造三个核心能力：绿色、创意和智能。

第一个核心能力“绿色”就是与低碳双碳相结合的能力，也是我们之前所聊的话题。

第二个核心能力“创意”实际上是设计的根本，我们希望一直走在设计的前列。当然，我们也在积极地探索，未来我们期望整合更多国际化的设计人才，真正成为一个全球的设计公司。虽然我们看到了中国快速城市化的进程已经接近尾声，但在全球很多地方还在处于这种超高速发展中，所以还是会有非常多的机会，最典型的就是东南亚。正因为我们看到了这方面的机会，所以必须引入更多国际化的设计人才。

第三个核心能力是“智能”，从去年年底深层次人工智能让我们小小地兴奋了一回，发现能够在极短的时间内快速形成大量效果图，解决我们初期沟通的问题，提升我们的效率。但是这些是建立在图像生成式的基础上的，一旦角度需要调整就全部改变了。

未来的“智能”应该是基于三维数字空间的深层次人工智能，我们也在持续地跟国内最前沿AI团队和AI公司进行探索，并谋求合作。这就是霍普目前在做的一些布局，我们还是对未来还是充满希望，并没有那么悲观。我认为在建筑的低谷期反倒是吸引人才和做战略布局的最佳时机。

UED:您对霍普股份的未来愿景是什么？

龚俊：在大方向上，我们希望能够通过绿色、创意和智慧三大核心能力能够真正地创造更加可持续发展的城市空间。在小目标上，我们希望成为一个绿色可持续低碳建筑综合方案的解决商，将AI、绿色和创意相融合，提供综合性的解决方案。

UED:衷心祝愿霍普股份在您的整体战略布局下能够越来越好，蒸蒸日上。

龚俊：谢谢，我也祝福UED也能越来越好，越来越国际化，也越来越符合我们国家的大战略。