“破冰——2015设计企业发展之道” 主题沙龙(杭州)圆满落幕

 
2015年4月24日,“破冰——2015设计企业发展之道”系列主题沙龙来到杭州,杭州当地建设系统领导、知名建筑设计院院长及设计企业的总建筑师们从城市发展和企业发展两条主线展开了热烈的讨论。
 
本次沙龙由《城市•环境•设计》(UED)杂志社和云社设计艺术沙龙主办,浙江大学建筑设计研究院协办。浙江大学建筑设计研究院有限公司副院长黎冰担任本次活动的主持人,《城市•环境•设计》(UED)杂志社执行主编柳青担任沙龙的学术主持,浙江省住建厅建筑节能与科技设计处处长姚昭晖出席并发表了致辞。
 
浙江大学建筑设计研究院有限公司副院长黎冰
浙江大学建筑设计研究院有限公司副院长黎冰(右)
 
《城市•环境•设计》(UED)杂志社执行主编柳青担任主持人
《城市•环境•设计》(UED)杂志社执行主编柳青担任主持人
 
浙江省住建厅建筑节能与科技设计处处长姚昭晖
浙江省住建厅建筑节能与科技设计处处长姚昭晖
 
过去的二十年是中国城市建设飞速发展的二十年,新城开发斩断的文化脉络、打乱的城市基因将无从寻起,身处这一进程中的城市建设决策者和设计者都亟待更理性地面对城市的过去与未来。2015,我们终于放慢了脚步,对于中国建筑设计界来讲,“稳”给学术进步和文化回归带来了新的契机;对于设计企业来讲,“破冰”却成为诸多企业发展的主题。
 
面对国家政策调整、房地产市场转向,设计企业无一不面临近年来最为严峻的生存压力,无一不在探索和构建多维视角下设计企业的发展之道。市场存量剧增、产品需求多样化、设计品质提升,带来了设计院产品方向转向、企业构架重组、聚焦核心竞争力。2015年,设计企业的发展之道是什么?现场来宾围绕主题,展开了热烈的讨论。
 
沙龙现场
沙龙现场
 
华汇工程设计集团股份有限公司董事长,中国勘察设计协会民营设计企业分会会长袁建华认为,互联网时代,设计行业的结构可能会发生很大的变化:大企业将偏重于做资源整合和管理,向平台化发展;较小规模的企业则会注重于专业整合与精细化。未来,可能会形成由众多小规模的专业公司、大规模的平台型企业和设计师网络社群组成的“互联网设计企业生态圈”。整个设计行业趋势变化的本质一是从“以企业为中心”转化为“以设计师、客户为中心”,另一个对企业来说的关键要素就是品牌竞争。弱化企业资质,强化个人资质将会是设计企业未来的发展方向。
 
华汇工程设计集团股份有限公司董事长,中国勘察设计协会民营设计企业分会会长袁建华
华汇工程设计集团股份有限公司董事长,中国勘察设计协会民营设计企业分会会长袁建华
 
杭州市建筑设计研究院有限公司董事长俞勤学直言当前设计行业的形势严峻,竞争激烈且混乱。他认为,各种形态的企业都有其生存空间,企业应依照自身情况,发挥长处,解决眼前的问题。
 
杭州市建筑设计研究院有限公司董事长俞勤学
杭州市建筑设计研究院有限公司董事长俞勤学(左)
 
浙江省建筑科学设计研究院有限公司总经理游劲秋认为,企业的下一步发展或需向产业链的两端延伸,还需要进行商业模式的分析,能力提升或许比跨界更重要。此外,还要进行资源整合的调整,服务方面做到多元化。
 
浙江省建筑科学设计研究院有限公司总经理游劲秋
浙江省建筑科学设计研究院有限公司总经理游劲秋
 
gad绿城设计集团合伙人、设计总监,gad杭州总建筑师杨键介绍说,绿城坚持产品系列的原真性,以及在价格趋势上的坚持,不断升级“拳头”产品,在新领域上拓展设计。他认为,无论市场如何变化,企业做好最基本的东西,坚守设计行业产业链,做到让市场认可,这才是基本也是关键的出路。
 
gad绿城设计集团合伙人、设计总监,gad杭州总建筑师杨键
gad绿城设计集团合伙人、设计总监,gad杭州总建筑师杨键
 
杭州天元建筑设计研究院有限公司董事长高立民介绍了天元下一步的发展目标:围绕服务。首先是服务于地方政府,二要服务于地方企业,三要服务于地方的特色产业。他认为,对规模较小的企业而言,做好服务是生存的前提和存在的理由。静下来心来做好自己,才是应对挑战最好的办法。
 
杭州天元建筑设计研究院有限公司董事长高立民
杭州天元建筑设计研究院有限公司董事长高立民
 
中国联合工程公司总经理特别助理王国钰介绍了本公司发展的大致思路:发挥固有优势;加大科研投入,同时调整组织架构;进行机制变革的探索;在国际业务方面将优势发挥到极致,并开拓国外市场。
 
中国联合工程公司总经理特别助理王国钰
中国联合工程公司总经理特别助理王国钰(中)
 
中联筑境建筑设计有限公司总经理胡新介绍了自己企业的基本情况。他认为,浙江设计企业的设计师的意识比别人强,但企业一定要敢于“走出去”。中联筑境始终在坚持做好作品和产品的平衡,以及专业和管理的平衡,一直走在“破冰”的路上。
 
中联筑境建筑设计有限公司总经理胡新
中联筑境建筑设计有限公司总经理胡新
 
杭州市天人建筑设计有限公司董事长刘辉简单介绍了国外事务所的情况。他认为,国内事务所改革的最大的目的是把市场资源配制最大化——一个好的事务所可以在任何地方做设计,可以找到当地最好的设备进行配合。而设计院从技术角度讲早就应该向互联网靠拢,但在真正的产业链中要将其实现,还是有一定的难度。
 
杭州市天人建筑设计有限公司董事长刘辉
杭州市天人建筑设计有限公司董事长刘辉
 
杭州场域景观建筑设计公司,意大利L.A.A.M机构中国代表处执行董事、首席建筑师鲁刚认为,当前,企业要具备的最重要的因素是核心竞争力。如何将价值降低的环节进行叠加和整合,形成一体化的产品生产,这是我们需要做的。细分市场、与工程相结合和资本市场的注入,是设计企业应对当前形势的几种方法。
 
杭州场域景观建筑设计公司,意大利L.A.A.M机构中国代表处执行董事、首席建筑师鲁刚
杭州场域景观建筑设计公司,意大利L.A.A.M机构中国代表处执行董事、首席建筑师鲁刚
 
现场的其他来宾也发表了自己的观点,针对设计行业的形势及企业的发展进行了分析与展望。最后,东道主浙江大学建筑设计研究院有限公司副院长黎冰作了总结性发言。他认为创新是设计企业的灵魂,要将现代和传统、地域和国际进行很好的结合。企业若没有好的方案和创新,将很难发展。此外,创品牌也是企业应当做的事情。
 
汉嘉设计集团股份有限公司总经理杨晓军
汉嘉设计集团股份有限公司总经理杨晓军 
 
浙江大学建筑设计研究院有限公司副总工程师杨毅
浙江大学建筑设计研究院有限公司副总工程师杨毅
 
云社设计艺术沙龙发起人、云社秘书处秘书长王萌
云社设计艺术沙龙发起人、云社秘书处秘书长王萌
 
在热烈和轻松的氛围中,“破冰——2015设计企业发展之道”主题沙龙(杭州)圆满落幕。
 
嘉宾合影
嘉宾合影
 
主持人
黎  冰  浙江大学建筑设计研究院有限公司副院长
柳  青  《城市•环境•设计》(UED)杂志社执行主编
 
出席嘉宾
姚昭晖  浙江省住房和城乡建设厅建筑节能与科技设计处处长 
杨  键  gad绿城设计集团合伙人、设计总监,gad杭州总建筑师
王国钰  中国联合工程公司总经理特别助理
杨晓军  汉嘉设计集团股份有限公司总经理
游劲秋  浙江省建筑科学设计研究院有限公司总经理
袁建华  华汇工程设计集团股份有限公司董事长
高立民  杭州天元建筑设计研究院有限公司董事长
俞勤学  杭州市建筑设计研究院有限公司董事长
胡  新  中联筑境建筑设计有限公司总经理
刘  辉  杭州市天人建筑设计有限公司董事长
杨  毅  浙江大学建筑设计研究院有限公司副总工程师
鲁  刚  杭州场域景观建筑设计公司,意大利L.A.A.M机构中国代表处执行董事、首席建筑师
王  萌  云社设计艺术沙龙发起人、云社秘书处秘书长
 
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